В плане ориентиров в нашем мышлении имеет смысл определиться, какие могут быть по природе ориентиры. Рассмотрим довольно часто встречающуюся ситуацию. В квартире предстоит ремонт. Одновременно встает вопрос об оборудовании и обстановке конкретного помещения. Есть три мнения. Мнение мужа вызывает полное отрицание у жены и у тещи. Часто такие ситуации решаются за счет противостояния, в котором принимается решение, удовлетворяющее победившую сторону (скорее, не с позиции логики, а с позиции эмоционального напора). Побежденная сторона вынуждена принимать навязанное решение, затаив в глубине «души» недовольство, обиду, жалость к себе и неприятие к победившей стороне. Другой путь заключается в привычном согласии с более сильной стороной, без противостояния, поскольку давно был определен баланс сил в круге общения, и «слабая» сторона давно поняла, что бороться не имеет смысла. Оба эти пути, по сути, реализуют поведение под управлением ИРБ. Стоит ли говорить, что у каждого из членов семьи будут накапливаться напряжения, которые, рано или поздно, приведут к формированию патологии по организму?

Разум может предложить «новый» вариант, где заинтересованная сторона (человек, у которого результаты внутренних напряжений уже превратились в конкретный диагноз) осознанно отказывается от «нравится-не нравится», «хочу-не хочу». Такой отказ должен формироваться в процессе осознанного формирования равновесного внутреннего состояния, причем особое внимание должно уделяться снятию напряжений по языку и всем тканям ротовой полости. ИРБ при этом получает «указание» от разума, что при поиске решения человек будет ориентироваться не на вкус (усиление или ослабление чувствительности вкусовых клеток языка за счет поддержания напряжений готовности отплюнуть то, что не вкусно, блокировать глотание негодной пищи, дотянуться кончиком языка до того, что вкусно), а на то, что можно определить, как наиболее оптимальное.

Здесь можно посоветовать «инженерно-конструкторский» подход в виде схемы или чертежа.

Предлагаем на форуме обсудить формирование «новых» подходов более детально.